追光 | 他们的工作 是让残奥选手没有“过不去的坎儿”

2022年03月10日 16:00:06 | 来源:新华网
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穿着墨色、瑞雪白与霞光红相间的服装

  人称“老龚”的龚秀峰

  走在张家口冬奥村/冬残奥村里

  从2021年7月入村到现在

  这些道路他不知道走了有多少趟

  在北京2022年冬奥会开幕前

  一次全要素演练过后

  其中的一条道路

  因为他的建议

  发生了一些改变

  当时他们铺沥青的时候

  和路沿石有3到4公分的高差

  在他的建议下

  用水泥抹平了路面与路沿石的高差

  现在这条路已经没有坎儿

  轮椅也可以顺畅通行

  老龚的头衔

  是张家口冬奥村/冬残奥村运行团队

无障碍经理

  这样的经理共有20位

  分布在12个竞赛场馆与3个冬奥村等

非竞赛场馆

  他们的工作简单说来

  是让北京冬奥会与冬残奥会

  没有“过不去的坎儿”

  具体来说

  就是配合各业务领域做好无障碍工作

  对发现的问题提供必要的技术支持

  对无障碍运行流线、设施设备进行巡查

  发现问题及时上报维修

  确保无障碍运行流线满足赛事需求

  无障碍环境

  直接影响残奥运动员的生活起居

  从运动员落客点开始

到更衣室、出发区

 从坡道到电梯、卫生间等

  都需要全流程的无障碍运行保障

  这样运动员和其他残障人士

才能有更便捷舒适的体验

  场馆无障碍建设的成果

  不仅要满足赛事的运行需要

  发挥重要保障作用

  同时也为举办城市留下宝贵遗产

  无障碍经理和无障碍场馆

同样是奥运遗产的重要组成部分

  北京冬奥组委残奥会部

无障碍协调处处长彭四田这样说

  用彭四田的话来说

  现在的无障碍设施

  不仅要能用

还要管用、好用

  兼顾节俭办赛的原则

  如冬奥会结束后

  北京颁奖广场的五个无障碍卫生间

  及时转移到国家体育场

  既能保障冬残奥运动员在候场区的使用

  又节约了成本

  细节决定成败,细节决定精彩

  尤其是无障碍工作,更要注重细节

  彭四田说

  20位无障碍经理接受了业务指导和培训

  这样大家能够统一思想,统一标准

  相互之间交流工作经验和方法

  与此同时

  为了全面提升场馆建设水平

  北京冬奥组委聘请了专家和体验员

  配合推进场馆无障碍工作

  从场馆的规划设计

到建设施工

以及团队的实际运行

  全程参与

  他们的工作做得如何?

  残奥选手最有发言权

  来看看中国轮椅冰壶队选手闫卓的评价

  我们住宿都是一人一间

房间很大很明亮

  而且还为我们提供了无障碍卫生间

床也有加热和升降功能

  无障碍设施很完善!

  值得一提的是

  龚秀峰自己

  也曾经是一名残奥选手

  2004年的雅典残奥会上

  他奋力一掷

  打破了F46级的铅球世界纪录

  以前我是运动员的时候

  享受了优质的比赛环境

  现在

  我也希望努力工作

  给别人创造一个优质的比赛环境

来源 新华网

责编 徐雪芳

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